Blog - A la une
Formation usine du futur à l'UIMM de Bretagne

Lean Management

Le Lean Management est une philosophie de fabrication et une approche de gestion.

Il met l’accent sur l’élimination du gaspillage et l’amélioration continue. Il a d’abord été développé par Toyota Motor Corporation au Japon dans les années 1940 et 1950.

Depuis, il a été adopté par de nombreuses autres entreprises et industries à travers le monde.

L’objectif du Lean Management

L’objectif du Lean est d’optimiser l’efficacité et de minimiser les déchets dans tous les aspects du processus de production :

de l’approvisionnement en matières premières pour livrer les produits finis aux clients.

il suffit de prendre pour exemple la variété de méthodes, y compris :

Production juste-à-temps (JAT) : le JAT consiste à produire des biens uniquement lorsqu’ils sont nécessaires, plutôt qu’en gros lots.

Cela permet de réduire les coûts d’inventaire et de minimiser les déchets.

Kaizen : Kaizen est un processus d’amélioration continue qui implique tous les membres de l’organisation, dans l’identification et l’élimination des gaspillages et des inefficacités.

Kanban : Kanban est un outil de gestion visuelle qui permet de s’assurer que les bons matériaux et produits sont disponibles au bon moment et dans les bonnes quantités.

Andon : Andon est un système qui permet aux travailleurs d’identifier et de résoudre rapidement les problèmes de production, tels que les défauts ou les pannes d’équipement.

Poka-yoke : Le poka-yoke est une technique de prévention des erreurs en concevant des processus et des systèmes de manière à empêcher toute erreur.

Dans l’ensemble, le Lean Management vise à créer un système de production hautement efficace, flexible et réactif qui peut s’adapter rapidement aux changements de la demande des clients et des conditions du marché.

A ce sujet la solution myScore est conçue pour le Lean Management car ses fonctionnalités incluent :

  • la capture des données de l’environnement de production,
  • indicateurs et alertes en temps réel,
  • des tableaux de bord faciles à concevoir pour suivre l’évolution du processus Lean dans l’usine,
  • des écrans d’opérateur faciles à utiliser pour recueillir des données sur le terrain.
© Copyright - Optimisation de production MyScore