Archive pour la catégorie : Glossaire

Définition de Hoshin

SQCDP

Définition de SQCDP

La définition de SQCDP est la suivante: tableau de bord dédié à l’animation des réunions quotidiennes de courte durée. En quelques minutes, il permet de parcourir les sujets de terrain en vue de leur amélioration.

  • S pour sécurité,
  • Q pour qualité,
  • C pour coût,
  • D pour délais,
  • P pour personnel.

Pour chaque sujet des actions correctives sont prises. SQCDP s’inscrit dans le cadre du Lean ou de l’amélioration continue.

Voir notre article complet dédié à ce sujet

Définition de 5S

5M

Définition de 5M

La définition de 5M est: règle mnémotechnique permettant de classer des causes.

  • M1 = Matière (recherche des défauts, rebuts, ruptures),
  • M2 = Main d’œuvre (compétences, conditions de travail),
  • M3 = Machine (recherche de pannes, flexibilité),
  • M4 = Méthodes (management visuel, travail standards),
  • M5 = Milieu (environnement, température, éclairage, vibrations,…)

Les causes sont des éléments utilisés dans l’analyse des arrêts de production notamment

Définition de 5S

5S

Définition de 5S

La définition de 5S est la suivante: 5S est une démarche, c’est la première brique de l’amélioration continue.

la démarche 5S permet d’organiser un environnement propre, sécurisant, avec le juste nécessaire, faisant appel à des standards régulièrement audités et améliorés

Les 5S traduits sur Japonais sont dans l’ordre :

  • Supprimer,
  • Situer,
  • Scintiller,
  • Standardiser,
  • Suivre.

La méthode 5S vise à améliorer la performance opérationnelle et à standardiser l’optimisation réalisée. 5S est un des outils de la méthode Lean

Définition de myScore

myScore

Définition de myScore

La définition de myScore est la suivante: progiciel modulaire de la gestion de l’interface opérateur/ERP en ateliers et magasins. Le logiciel myScore regroupe ainsi des fonctions de :

Le logiciel myScore a pour but de simplifier, automatiser, optimiser et tracer les activités de production et de logistique.
myScore a une structure de logique opérationnelle du terrain pour la logistique et la production. La différence avec les systèmes ERP est que ces derniers sont structurés selon une logique documentaire.

L’ensemble du système myScore répond aux besoins de rapidité d’exécution et de simplification des opérations de saisie : UNE OPÉRATION PHYSIQUE = UNE ACTION INFORMATIQUE.

myScore étant une solution de gestion modulaire, chaque fonction peut être implémentée séparément.

  • MES pour la production
  • IHM pour les écrans opérateurs ainsi que les écrans de restitution
  • WMS pour la logistique
  • Module de performance pour l’analyse des données
  • CIP pour le contrôle au sein du process
Définition de KAISEN - Définition de AMDEC

AMDEC

Définition de AMDEC

La définition de AMDEC est:

  • Analyse des Modes de Défaillance,
  • de leurs Effets,
  • et Criticités.

AMDEC est un outil permettant d’étudier, de hiérarchiser et de maîtriser des risques liés:

  • à une innovation produit,
  • au calage d’un process,
  • au lancement d’un moyen de production,

Cette méthode permet également de comparer de façon objective plusieurs solutions à un problème.

Définition de Amélioration Continue

Amélioration Continue

Définition de Amélioration Continue

La définition de Amélioration Continue est: Méthode pour progresser pas à pas vers un but déterminé:

  • en allant visualiser les problèmes réels sur le terrain,
  • et en traitant les solutions avec les acteurs concernés.

L’amélioration continue est le pilier de la méthode Lean. La démarche est itérative. En effet, c’est en progressant pas à pas que l’on peut:

  • réaliser de petites actions, plus faciles à mettre en oeuvre que des actions importantes,
  • rapidement voir les évolutions apportées,
  • analyser les futures évolutions possibles,
  • et recommencer!

C’est par exemple par des tableaux de bord de production que l’on détecte les problèmes (arrêts machine par exemple). Lorsque ces derniers sont qualifiés, alors on identifie les axes de progression.

Quels sont les 4 principes de l'amélioration continue?

Premier principe: arrêter de réparer et commencer à améliorer. Deuxième principe: les meilleures pratiques sont celles qui sont déjà en place. Troisième principe: il est préférable de changer les comportement plutôt que de changer les process. Quatrième principe: il n'y a pas d'essai sans erreur!

Pourquoi faire de l'amélioration continue?

L'amélioration continue permet de réaliser des changements pas à pas. Ils ne bouleversent pas les habitudes et sont source de progrès au fil du temps.

Comment faire de l'amélioration continue?

Il existe des outils et logiciels tels que myScore Performance manager qui offre les fonctionnalités pour la mise en oeuvre de l'amélioration continue.

Découvrir le logiciel d’amélioration continue myScore Performance management

La méthode Agile propose des outils pragmatiques pour la mise en oeuvre de l’amélioration continue. En effet, le protocole bien cadré de cette méthode guide les acteurs vers l’objectif à travers les sprints (ou itérations).

Découvrez plus de détails dans nos articles sur la démarche Lean ainsi que sur SQCDP, un de ses outils pour animer le point quotidien en production

Définition de APP

APP

Définition de APP

La définition de APP ou Analyse des Processus en Profondeur est:

  • méthode collaborative
  • permettant d’analyser dans le détail
  • un processus ou une partie de ce dernier.

Ceci, afin d’en identifier les gaspillages.

Une APP cible est ensuite construite pour fixer les objectifs d’amélioration continue.

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