Archive pour la catégorie : Glossaire

SQCDP

Définition de SQCDP La définition de SQCDP est la suivante: tableau de bord dédié à l’animation des réunions quotidiennes de courte durée. En quelques minutes, il permet de parcourir les sujets de terrain en vue de leur amélioration. S pour sécurité, Q pour qualité, C pour coût, D pour délais, P pour personnel. Pour chaque […]

5M

Définition de 5M La définition de 5M est: règle mnémotechnique permettant de classer des causes. M1 = Matière (recherche des défauts, rebuts, ruptures), M2 = Main d’œuvre (compétences, conditions de travail), M3 = Machine (recherche de pannes, flexibilité), M4 = Méthodes (management visuel, travail standards), M5 = Milieu (environnement, température, éclairage, vibrations,…) Les causes sont […]

5 pourquoi

Définition de 5 pourquoi La définition de 5 pourquoi est la suivante : méthode simple pour remonter à la cause racine d’un problème. Il suffit de se poser la question « pourquoi » de nombreuses fois de manière à arriver à la cause qu’il faut régler pour supprimer durablement le problème le 5 pourquoi est […]

5S

Définition de 5S La définition de 5S est la suivante: 5S est une démarche, c’est la première brique de l’amélioration continue. la démarche 5S permet d’organiser un environnement propre, sécurisant, avec le juste nécessaire, faisant appel à des standards régulièrement audités et améliorés Les 5S traduits sur Japonais sont dans l’ordre : Supprimer, Situer, Scintiller, […]

A3

Définition de A3 La définition de A3 est: Méthode de suivi de projet se résumant sur un format A3. Cette méthode sert à formaliser, planifier, synthétiser, piloter et communiquer autour du projet et de ses résultats.

myScore

Définition de myScore La définition de myScore est la suivante: progiciel modulaire de la gestion de l’interface opérateur/ERP en ateliers et magasins. Le logiciel myScore regroupe ainsi des fonctions de : Middleware applicatif pour le pilotage des flux opératoires en production et logistique. Il assure la communication avec les autres S.I. et ERP de votre […]

AMDEC

Définition de AMDEC La définition de AMDEC est: Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets, et Criticités. AMDEC est un outil permettant d’étudier, de hiérarchiser et de maîtriser des risques liés: à une innovation produit, au calage d’un process, au lancement d’un moyen de production, … Cette méthode permet également de comparer de façon […]

Amélioration Continue

Définition de Amélioration Continue La définition de Amélioration Continue est: Méthode pour progresser pas à pas vers un but déterminé: en allant visualiser les problèmes réels sur le terrain, et en traitant les solutions avec les acteurs concernés. L’amélioration continue est le pilier de la méthode Lean. La démarche est itérative. En effet, c’est en […]

Andon

Définition de Andon La définition de Andon est : Dispositif annonçant en temps réel l’état de fonctionnement d’une machine, d’un poste de travail, d’une opération, d’un flux… Andon est un des outils majeurs du Lean Manufacturing

APP

Définition de APP La définition de APP ou Analyse des Processus en Profondeur est: méthode collaborative permettant d’analyser dans le détail un processus ou une partie de ce dernier. Ceci, afin d’en identifier les gaspillages. Une APP cible est ensuite construite pour fixer les objectifs d’amélioration continue.

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