Mise en oeuvre

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Méthodologie pour la mise en oeuvre de l’amélioration d’usine

Démarche pas à pas et agilité

Lors de la mise en oeuvre d’un projet d’amélioration d’usine, nous préconisons une démarche pas à pas.

La méthode agile est préconisée pour évoluer:

  • rapidement,
  • en tenant compte des acquis,
  • en fonction du besoin et de ses évolutions.

Chaque étape dans la progression est maitrisée et les risques sont maîtrisés.

5 phases clés depuis la préparation jusqu’au suivi après la mise en oeuvre

Préparation du projet

Cette étape a pour but de qualifier le projet de façon précise. Un cahier des charges est établi qui sera la base pour les étapes à venir. Le planning d’implémentation est défini lors de cette préparation.

Conception

La conception est une étape où des ateliers sont organisés avec les utilisateurs clé et animés par les consultants.

  • Les consultants présentent des processus et des fonctionnalités de la solution correspondants au périmètre métier.
  • Les utilisateurs clé donnent leur avis et identifient les écarts par rapport aux processus cibles.

Nous réalisons un inventaire des données sources ainsi qu’un plan de migration.

A l’issue de cette phase, des spécifications fonctionnelles sont établies en version 0.

Réalisation

Lors de la réalisation, nous créons le paramétrage de la solution ciblée ainsi que:

  • les plans de tests,
  • le cahier de recettes,
  • le plan de conduite du changement.

Nous préparons un jeu de données pour les tests unitaires ainsi qu’un jeu complet de données pour les tests d’acceptance.

A l’issue de cette phase, les spécifications fonctionnelles sont établies en version 1.

Qualification

La qualification consiste à réaliser la recette de la solution réalisée ainsi que les éventuels correctifs.

  • Nous préparons les formations.
  • Nous réalisons le plan de mise en production.
  • Les données sont préparées pour le Go Live.
  • Nous fournissons le procès verbal de recette.

Préparation Go Live et déploiement

Lors de cette étape, nous réalisons les formations ainsi que les tests à blanc avant la mise en production.

Le projet d’amélioration continue voit le jour!

CSM, Maintenance et support

Notre équipe est mobilisée pour garantir le succès de l’implémentation du nouveau projet. la maintenance et le support sont assurés. Les évolutions se font pas à pas selon les préceptes de la méthode agile évoquée plus haut dans cette page.

Le CSM Customer Success Manager assure le succès dans le temps de l’utilisation et optimise le ROI.

La mise en oeuvre en tableau

Méthodologie amélioration industrie 4.0
Préparation du projetConceptionRéalisationQualificationPréparation Go Live et déploiementManitenance et support post Go Live
ActivitésOrganisation
Planification
Kick off
Ateliers de conception
Validation des comptes rendus
Paramétrage
Développement
Tests
Recette de la solution
Corrections et adaptations
Préparation des formations
Plan de mise en production
Formations
Plan de bascule
Démarrage
Support
LivrablesNote de cadrage
Cahier des charges
Spécifications fonctionnelles V0Spécifications fonctionnelles V1
Protocole de recette
Plan de conduite du changement
Scenarii de tests complétés
PV de recettes
Plan de reprise des données
Plan de bascule
Documentation utilisateurs
Bilan projet

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